自有訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)工人

目前機電安裝工程勞務(wù)基本采取外包模式，但目前市場上勞務(wù)班組現(xiàn)狀是小、散、亂、差。有兩點問題很突出、也很普遍：

問題1.人手少，一個班組十幾個人居多，五十人左右就算是大班組了，遇到稍大點項目或趕工期就會出現(xiàn)加人加不上來問題，導(dǎo)致工期延誤。

問題2.人員流動大，很少有職業(yè)培訓(xùn)，人員素質(zhì)參差不齊，新工藝、新設(shè)備推廣難，導(dǎo)致工程質(zhì)量很難有保障。

我們品正機電為解決勞務(wù)問題，專門組建了勞務(wù)公司，負(fù)責(zé)工人招聘、培訓(xùn)、管理、調(diào)度，基本保持核心工人在300人左右，而且可以根據(jù)工程實際情況迅速進行人員擴充、調(diào)度。

奧特創(chuàng)新項目30萬平方米消防工程，從進場到消防驗收合格僅用六個月時間；天健公館項目6萬平方米消防工程，僅用3個月時間基本完成大面積施工。